优费控软件可实现：在企业经营目标指引下，统筹规划企业各部门的费用预算项目与费用预算额度，严格规范费用预算编制、费用报销、审批、支付等流程，有效管控并降低日常经营费用。
• “费用事前规划”——强调资源与责任相匹配的费用事前规划：支持按部门或项目编制费用预算，以确立费用预算符合企业的整体经营目标。
• “费用事中控制”——强调执行标准控制和费用总额度控制：通过配置可自动进行超预算额度预警，保证费用不超预算；报销可设置报销审批流程和报销标准，保证报销不超报销标准。
• “费用事后分析”——强调执行结果与预算对比分析，及时提出改进措施：预算执行分析，动态抓取实际报销的费用数据，实时与预算进行对比分析，发现问题，提出改进措施。